CULTURE
Interactive
Creative
Frontline
博報堂アイ・スタジオは、
卓越した表現力と最先端の技術力で、
情報生活を「分かりやすく楽しく」する
クリエイティブ企業を目指します。
理念を実現するための
4つの行動指針
Communicate!
コミュニケーションを深め、 チームワークを大切にすること。
Active!
アクティブに行動し、 自発的に提案すること。
Prompt!
業務全体の流れを理解し、 迅速かつ丁寧に行動すること。
Special!
一人ひとりの専門性を尊重し、 自らの専門性を高めること。
カルチャー
CULTURE
博報堂アイ・スタジオには、自然と何かが生まれる文化がある。2000年の設立より、300名を超える仲間とともに、自由な発想と行動力で仕事の枠にとらわれることなく、楽しむこと、突き詰めること、チャレンジすること。様々な活動が生まれています。
社員と社員のつながりを大切に
社内同好会
社員同士のコミュニケーションの活性化及び健康増進を目的に、社員が自発的に行いたい活動を行う同好会があります。まだない活動でも10名以上の仲間を集めれば公認され、会社から補助金が支給されます。
個々の成長につなげるための勉強会・表彰制度
アイスタボード
年間でベストアクティビティを決定する「アイスタボード」。アウトプットクオリティ、プロジェクトデザイン、生産性・効率化等、様々なカテゴリーにおいてアイスタを最も強く輝かせたプロジェクトを表彰します。
MVP表彰制度
社員各人が価値を業務にいかし、アイスタカルチャーの創始者になっている社員またはチームを四半期、年間で表彰します。
インシデント対策委員会(ITF)の活動
インシデント抑止のための包括的な対策および監査、教育の必要性から対策委員会を設置。未然防止&再発防止に取り組んでいます。
働きやすい環境づくり
ブラシス制度
ブラシス（ブラザー・シスター）制度とは、組織を超えて先輩後輩でコミュニケーションの機会を作り、悩みの解決、スキルアップ、プライベートの相談などなど、様々な話ができる兄弟のような関係を社内に作り、後輩たちに安心してオフィスライフを過ごしてもらうための取り組みです。
